Hyvä liiketoimintasuunnitelma on välttämätön osa menestyvän yrityksen perustamista. Helpoin tapa yksinkertaistaa liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista on aloittaa liiketoimintasuunnitelman mallista.
Olet jo investoinut aikaa ja energiaa liiketoimintamallisi hiomiseen ja lanseerauksen suunnitteluun, onneksi ei ole tarpeen keksiä pyörää uudelleen liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisessa. Voit nimittäin rakentaa täydellisen ja tehokkaan suunnitelman tukeutumalla aikaisemmin testattuihin, muiden yrittäjien ja startupien luomiin rakenteisiin.
Artikkelissa kerromme, mitä tarvitaan vahvan liiketoimintasuunnitelman laatimiseen. Lisäksi voit ladata Shopifyn ilmaisen liiketoimintasuunnitelman mallin aloittaaksesi unelmasi tavoittelun jo tänään.
Mitä tämä ilmainen liiketoimintasuunnitelman malli sisältää
Tämä liiketoimintasuunnitelman rakenne on suunniteltu varmistamaan, että mietit läpi kaikki tärkeät näkökohdat uuden yrityksen aloittamiseen liittyen. Sen tarkoituksena on auttaa uusia yrityksen omistajia ja yrittäjiä pohtimaan liiketoiminnan kokonaiskuvaa ja tunnistamaan toiminnallisia alueita, joita he eivät ehkä ole aiemmin harkinneet tai joissa he yrityksen kasvun myötä saattavat tarvita apua taitojensa kehittämisessä.
On kuitenkin mahdollista, että liiketoimintasuunnitelman malli ei sisällä tarkkoja yksityiskohtia tai rakennetta, jota mahdollinen sijoittaja tai lainanantaja suosii. Jos suunnitelmasi tavoite on saada rahoitusta, tarkista kohdeorganisaatioiltasi, yleensä pankeilta tai sijoittajilta, onko heillä liiketoimintasuunnitelman malleja, joita voit käyttää maksimoidaksesi onnistumismahdollisuutesi.
Shopifyn ilmainen liiketoimintasuunnitelman malli sisältää seitsemän keskeistä elementtiä, jotka tyypillisesti löytyvät perinteisestä liiketoimintasuunnitelman formaatista:
1. Tiivistelmä
Tämä on yhden sivun yhteenveto koko suunnitelmastasi, joka yleensä kirjoitetaan sen jälkeen, kun muu suunnitelma on valmis. Tiivistelmäosiossa käsitellään myös johtoryhmääsi, liiketoimintatavoitteita ja strategiaa sekä muuta taustatietoa brändistäsi.
2. Yrityksen yleiskatsaus
Tämä liiketoimintasuunnitelman osa vastaa kahteen peruskysymykseen: "Kuka olet?" ja "Mitä aiot tehdä?" Näihin kysymyksiin vastaaminen selkeyttää, miksi yrityksesi on olemassa, mikä erottaa sen muista ja miksi se on hyvä sijoitusmahdollisuus. Tässä osassa kerrotaan yksityiskohtaisesti yrityksesi olemassaolon syistä, tavoitteista ja sen toimintaa ohjaavista periaatteista.
3. Tarjotut tuotteet tai palvelut
Mitä myyt ja mitkä ovat tuotteidesi tai palveluidesi tärkeimmät ominaisuudet. Se sisältää myös mahdolliset suunnitelmat immateriaalioikeuksista, kuten patenttihakemuksista tai tekijänoikeuksista. Jos teet markkinatutkimusta uusista tuotelinjastoista, se näkyy tässä liiketoimintasuunnitelman osassa.
4. Markkina-analyysi
Tämä osa sisältää kaiken markkinoiden arvioidusta koosta kohdemarkkinoihisi ja kilpailuetuihisi. Siinä on myös kilpailuanalyysi alastasi, joka käsittelee kilpailijoiden vahvuuksia ja heikkouksia. Markkinatutkimus on tärkeä osa sen varmistamisessa, että sinulla on elinkelpoinen liiketoimintaidea.
5. Markkinointisuunnitelma
Markkinointisuunnitelma kertoo, miten aiot levittää tietoa yrityksestäsi, ja mitä strategisia päätöksiä olet tehnyt esimerkiksi hinnoittelustrategiasi suhteen. Se kattaa myös potentiaalisten asiakkaiden demografiset tiedot, myyntisuunnitelman sekä mittarit ja virstanpylväät menestykselle.
6. Logistiikka- ja toimintasuunnitelma
Kaikki, mitä tarvitaan raaka-aineiden muuttamiseksi tuotteiksi ja niiden toimittamiseksi asiakkaille.
7. Rahoitussuunnitelma
On tärkeää sisällyttää katsaus taloudellisiin ennusteisiisi, mukaan lukien sekä tulot että kulut. Tämä osa sisältää mallipohjat kolmelle keskeiselle taloudelliselle laskelmalle: tuloslaskelma, tase ja rahavirtaennuste. Voit myös mainita, tarvitsetko liiketoimintalainaa ja kuinka paljon.
Liiketoimintasuunnitelman esimerkit
Miltä taloudelliset ennusteet näyttävät paperilla? Miten kirjoitat tiivistelmän? Mitä yrityksesi kuvauksen tulisi sisältää? Liiketoimintasuunnitelman esimerkit voivat auttaa vastaamaan joihinkin näistä kysymyksistä ja muuntamaan liiketoimintaideasi toimivaksi suunnitelmaksi.
Ammattimainen liiketoimintasuunnitelmaesimerkki
Mallissa on esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta, joka esittelee kuvitteellisen verkkokaupan.
Esimerkki on asetettu auttamaan sinua saamaan käsityksen jokaisesta osasta ja ymmärtämään, miten ne liittyvät liiketoimintasuunnitelman suunnittelu- ja arviointivaiheisiin. Jos etsit rahoitusta, tämä esimerkki ei ole täydellinen tai virallinen katsaus liiketoimintasuunnitelmiin, mutta se antaa sinulle erinomaisen lähtökohdan ja muistiinpanoja siitä, mihin suuntiin laajentaa.
Liiketoimintasuunnitelman lean-tyyppinen esimerkki
Liiketoimintasuunnitelman lean-tyyppi on lyhennetty versio yksityiskohtaisemmasta liiketoimintasuunnitelmastasi. Se on hyödyllinen, kun muokkaat suunnitelmaasi tiettyä yleisöä varten, kuten sijoittajia tai uusia työntekijöitä varten. Tätä kutsutaan myös yhden sivun liiketoimintasuunnitelmaksi, ja se sisältää vain tärkeimmät, välttämättömät tiedot, kuten:
- Yrityksen kuvaus
- Toimittajat
- Tiimisi avainjäsenet
- Asiakassegmentit
- Markkinointisuunnitelma
Vinkki 💡 Jos haluat vaiheittaisen oppaan lean-tyyppisen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen (mukaan lukien esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta), lue Shopifyn opas kuinka luoda liiketoimintasuunnitelmann lean-versio.
Vahvan liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen hyödyt
On houkuttelevaa hypätä suoraan toteutukseen, kun olet innoissasi uudesta yritysideasta tai sivuprojektista, mutta liiketoimintasuunnitelman huolellinen kirjoittaminen ja ajatustesi paperille saaminen mahdollistaa useita hyödyllisiä asioita:
- Testaa liiketoimintaideasi toteutettavuutta. Olipa sinulla yksi liiketoimintaidea tai useita, liiketoimintasuunnitelmat voivat tehdä ideasta konkreettisemman ja auttaa sinua näkemään, onko se todella toteuttamiskelpoinen ja varmistamaan, että olet löytänyt kohdemarkkinan.
- Suunnittele seuraavaa vaihettasi. Olipa tavoitteesi perustaa uusi yritys tai kasvattaa olemassa olevaa yritystä seuraavalle tasolle, liiketoimintasuunnitelma voi auttaa sinua ymmärtämään, mitä on tehtävä, ja tunnistamaan puutteet, joita on käsiteltävä.
- Selkeytä markkinointistrategiaa, tavoitteita ja taktiikoita. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen voi osoittaa sinulle toimivia seuraavia askeleita suuren, abstraktin idean toteuttamiseksi. Se voi myös auttaa sinua tarkentamaan strategiaasi ja tunnistamaan selkeitä taktiikoita, jotka tukevat sitä.
- Arvioi tarvittava työ. Ilman konkreettista suunnitelmaa kustannusylitykset ja viivästykset ovat lähes varmoja. Liiketoimintasuunnitelma voi auttaa sinua näkemään koko työn laajuuden ja kohdentamaan ajan ja rahan käyttöäsi sen mukaan.
- Rekrytoi ja rakenna kumppanuuksia. Kun tarvitset sitoutumista mahdollisilta työntekijöiltä ja liikekumppaneilta, erityisesti liiketoimintasi alkuvaiheessa, selkeästi kirjoitettu liiketoimintasuunnitelma on yksi parhaista käytössäsi olevista työkaluista. Liiketoimintasuunnitelma tarjoaa kattavan katsauksen tavoitteisiisi, jolloin kumppanit voivat itse arvioida, ovatko he samaa mieltä visiostasi.
- Varmista rahoitus. Rahoituksen hakeminen liiketoiminnallesi, olipa se sitten pääomasijoitusta, rahoituslaitoksilta tai Shopify Capitalilta, on yksi yleisimmistä syistä laatia liiketoimintasuunnitelma.
Miksi sinun kannattaa käyttää valmista mallia liiketoimintasuunnitelmalle
Liiketoimintasuunnitelma voi olla yhtä epämuodollinen tai muodollinen kuin tilanteesi vaatii, mutta vaikka suosisitkin rentoa lähestymistapaa, on olemassa joitakin keskeisiä etuja aloittaa suunnitelmasi olemassa olevasta rakenteesta tai yksinkertaisesta liiketoimintasuunnitelman mallista.
Ei tyhjien sivujen lamaannusta
Tyhjät sivut voivat olla pelottavia jopa kokeneemmille kirjoittajille. Vakiintuneen liiketoimintasuunnitteluprosessin ja valmiin mallin käyttäminen voi auttaa sinua pääsemään yli liiketoimintasuunnitelmasi aloittamisen vaikeudesta. Valmiin mallin avulla voit myös ohittaa suurimman työn, mikä liittyy suunnitelman kirjoittamiseen. Lisäksi voit aina mukauttaa mallia tarpeidesi mukaan.
Opastus siitä, mitä kunkin osan tulisi sisältää
Jos et ole koskaan opiskellut liiketoimintaa, et ehkä ole koskaan laatinut SWOT-analyysiä tai taloudellisia ennusteita. Mallit, jotka tarjoavat ohjeita selkeällä kielellä siitä, miten täytät kunkin osan, voivat auttaa sinua navigoimaan joskus pelottavassa liiketoimintajargonissa ja laatimaan täydellisen ja tehokkaan suunnitelman.
Tieto siitä, että olet pohtinut jokaista osiota
Joissakin tapauksissa et ehkä tarvitse täydentää jokaista startup-liiketoimintasuunnitelman mallin osiota. Tällöin mallin alkuperäinen rakenne auttaa osoittamaan, että teit tietoisen valinnan jättää jonkin tietyn osan pois sen sijaan, että unohdit sen suunnitelmasta.
Vinkkejä onnistuneen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen
On olemassa joitakin yleisiä strategisia ohjeita tämän ilmaisen liiketoimintasuunnitelma mallin sisällön lisäksi, joiden avulla voit kirjoittaa tehokkaan, täydellisen suunnitelman samalla kun minimoit turhan työn.
Ymmärrä suunnitelmasi yleisö
Jos kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa itsellesi saadaksesi selkeyttä ideoihisi ja alaasi kokonaisuutena, et ehkä tarvitse samaa yksityiskohtien tasoa tai viimeistelyä kuin sellaisessa liiketoimintasuunnitelmassa, jonka haluat lähettää mahdollisille sijoittajille. Suunnitelmasi lukevan yleisön ymmärtäminen auttaa sinua arvioimaan, kuinka paljon kannattaa käyttää aikaa sen laatimiseen.
Tunne tavoitteesi
Tavoitteidesi ymmärtäminen voi auttaa sinua määrittämään suunnitelmaan oikean laajuuden. Jos tavoitteesi on käyttää suunnitelmaa kasvun tiekarttana, saatat investoida enemmän aikaa siihen kuin jos tavoitteesi on ymmärtää uuden alan kilpailutilannetta.
Etene askel kerrallaan
10–15 sivun asiakirjan kirjoittaminen voi tuntua pelottavalta, joten etene käsittelemällä yksi osa kerrallaan. Valitse pari osiota, jotka koet helpoimmaksi kirjoittaa ja aloita niistä. Voit siirtyä seuraaviin osiin, kun olet saanut ensimmäiset osiot valmiiksi. Kirjoita muistiinpanoja jokaisessa osassa ennen kirjoittamisen aloittamista organisoidaksesi ajatuksesi ja sujuvoittaaksesi kirjoitusprosessia.
Maksimoi liiketoimintasuunnitteluun käyttämäsi aika
Suunnittelu on avain taloudelliseen menestykseen kaikissa liiketoimintatyypeissä, olitpa sitten startup, voittoa tavoittelematon organisaatio tai yritys. Varmistaaksesi, että aikasi ja ponnistelusi keskittyvät liiketoimintasuunnittelun arvokkaimpiin osiin, kuten tavoitteiden selkeyttämiseen, strategian asettamiseen ja kohdemarkkinoiden sekä kilpailutilanteen ymmärtämiseen, tukeudu liiketoimintasuunnitelman malliin, joka hoitaa rakenteen ja formaatin puolestasi. Vaikka lopulta jättäisitkin osia pois, säästät aikaa ja energiaa aloittamalla jo olemassa olevan kehyksen avulla.
Liiketoimintasuunnitelman malli – usein kysytyt kysymykset
Mikä on liiketoimintasuunnitelman tarkoitus?
Liiketoimintasuunnitelman tarkoitus on kuvata uutta liiketoimintamahdollisuutta tai olemassa olevaa yritystä. Se selkeyttää liiketoimintastrategian, markkinointisuunnitelman, taloudelliset ennusteet, mahdolliset toimittajat ja muuta tietoa yrityksestä.
Miten kirjoitan yksinkertaisen liiketoimintasuunnitelman?
- Valitse liiketoimintasuunnitelman formaatti, kuten perinteinen tai yhden sivun liiketoimintasuunnitelma.
- Etsi liiketoimintasuunnitelman malli.
- Lue läpi liiketoimintasuunnitelmaesimerkki.
- Täytä liiketoimintasuunnitelmasi osat.
Mikä on paras liiketoimintasuunnitelman malli?
Jos tarvitset apua liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisessa, Shopifyn malli on yksi aloittelijaystävällisimmistä vaihtoehdoista, joita löydät. Se on kattava, hyvin kirjoitettu ja auttaa sinua täyttämään jokaisen osan.
Mitkä ovat liiketoimintasuunnitelman 5 olennaista osaa?
Perinteisen liiketoimintasuunnitelman viisi olennaista osaa ovat:
- Tiivistelmä: Tämä on lyhyt yleiskatsaus liiketoimintasuunnitelmasta, joka tiivistää keskeiset kohdat ja korostaa suunnitelman pääkohtia.
- Liiketoiminnan kuvaus: Tämä osa hahmottaa liiketoimintakonseptin ja sen toteuttamisen.
- Markkina-analyysi: Tämä osa tarjoaa syvällisen katsauksen kohdemarkkinaan ja siihen, miten liiketoiminta kilpailee markkinoilla.
- Rahoitussuunnitelma: Tämä osa kuvaa taloudellisia ennusteita liiketoiminnalle, mukaan lukien myyntiennusteet, pääomavaatimukset ja kannattavuusanalyysi.
- Johto ja organisaatio: Tämä osa kuvaa johtoryhmän ja liiketoiminnan organisaatiorakennetta.
Onko olemassa ilmaisia liiketoimintasuunnitelman malleja?
Verkossa on useita ilmaisia liiketoimintasuunnitelman malleja pienyrittäjille, mukaan lukien Shopifyn oma malli.
