2025년 최고의 이커머스 에이전시 6가지 종류와 선택 가이드

이커머스 에이전시를 고용하는 일은 많은 온라인 스토어 운영자에게 큰 결정입니다. 하지만 겁먹을 필요는 없습니다. 앱을 개발하거나, 스토어를 런칭하거나, 더 많은 고객에게 다가갈 수 있도록 도와줄 수 있는 믿을 만한 파트너들이 많습니다.

전문가의 도움이 필요한 시점이라는 것은 느끼지만, 과연 투자할 만한 가치가 있을까? 전담 직원을 채용해야 할까, 아니면 이커머스 에이전시에 외주를 맡기는 것이 나을까? 그리고 어떤 유형의 에이전시가 나에게 적합할까? 이러한 여전히 여러 가지 고민이 남아 있을 수 있습니다. 

이 글에서는 이커머스 에이전시를 성공적으로 고용하기 위해 꼭 알아야 할 모든 것을 소개합니다.

이커머스 에이전시란?

이커머스 에이전시는 기업 간 거래(B2B)로, 이커머스 기업이 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 전문 지식을 제공합니다. 이커머스 에이전시는 디지털 마케팅, 콘텐츠 제작, SEO 전략, 소셜 미디어 관리 등 다양한 분야에서 기업을 지원하는 데 전문화되어 있습니다.

이커머스 에이전시의 종류

• 마케팅 및 판매
• 스토어 설정 및 관리
• 개발 및 문제 해결
• 비주얼 콘텐츠 및 브랜딩
• 콘텐츠 작성
• 전문가 조언

일부 이커머스 에이전시는 풀서비스 디지털 마케팅 서비스를 제공하는 반면, 어떤 에이전시는 이커머스 스토어 운영과 같은 특정 측면에 전문화되어 있습니다. 다음은 탐색할 가치가 있는 주요 이커머스 에이전시 유형입니다.

마케팅 및 판매

마케팅 및 판매 에이전시는 온라인 비즈니스가 소비자의 관심을 끌고 클릭을 구매로 전환하도록 돕습니다. 이들은 다음과 같은 분야에서 도움을 줍니다.

• 이메일 마케팅: 전략적인 이메일 캠페인을 통해 고객에게 도달합니다.
• SEO: 검색 결과에서 웹사이트의 순위를 자연스럽게 높입니다.
• 검색 엔진 광고: 검색 결과에 광고를 표시하기 위해 비용을 지불합니다.
• 소셜 미디어 마케팅: 소셜 플랫폼을 통해 브랜드와 제품을 홍보합니다.
• 콘텐츠 마케팅: 고객을 유치하고 유지하기 위해 가치 있는 콘텐츠를 만듭니다.
• CRO: 웹사이트를 개선하여 더 많은 방문자를 고객으로 전환합니다.

예를 들어, 고급 여성 의류 브랜드 Mac Duggal는 디지털 마케팅 전략 재고에 관해 이커머스 마케팅 에이전시 Prospect Knight에 도움을 요청했습니다. 그 결과, Mac Duggal의 광고 수익률(ROAS)이 두 배로 증가했습니다.

스토어 설정 및 관리

스토어 설정 및 관리 에이전시는 이커머스 스토어를 운영하는 기술적인 측면을 도와줍니다.

기술 전문성이 부족하거나 웹사이트를 스스로 개발할 시간이 없다면, 다음과 같은 특정 작업을 수행하는 에이전시를 찾을 수 있습니다.

• 스토어 구축 또는 재설계
• 제품 및 컬렉션 설정
• 헤드리스 커머스
• 웹사이트 감사 및 최적화 전략
• 체크아웃 업그레이드
• 웹사이트 마이그레이션(웹사이트 마이그레이션은 URL과 모든 콘텐츠를 한 호스팅 환경 또는 플랫폼에서 다른 곳으로 이전하는 것을 포함)

예를 들어, Shopify Plus 파트너 에이전시 Able Sense는 의류 회사 Stanfield’s의 웹사이트를 마이그레이션에 도움을 주었습니다. Shopify 플랫폼으로 웹사이트를 이전한 후, Stanfield’s는 전환율이 168% 증가하고, 평균 주문 가치(AOV)가 20% 성장하며, 총 거래량이 59% 증가했습니다.

개발 및 문제 해결

개발 및 문제 해결에 특화된 이커머스 에이전시는 맞춤형 앱과 통합 기능을 구축해 스토어의 경쟁력을 높여줍니다. 또한 결제 오류나 재고 연동 문제처럼 웹사이트에 문제가 발생했을 때, 이를 신속하고 정확하게 해결할 수 있는 전문성을 갖추고 있습니다. 이들은 주로 다음 분야를 지원합니다.

• 맞춤형 앱 및 통합: 특정 비즈니스 요구에 맞춘 독특한 소프트웨어 솔루션을 구축합니다.
• 맞춤형 도메인 설정: 웹사이트와 서비스에 대한 개인화된 웹 주소(URL)를 구성합니다.
• 문제 해결: 시스템이나 소프트웨어의 기술적 문제를 찾아 수정합니다.
• 시스템 통합: 서로 다른 소프트웨어 시스템이 원활하게 작동하도록 연결합니다.

예를 들어, 100년 역사를 자랑하는 럭셔리 브랜드 Belstaff는 온라인과 오프라인 매장을 통합하기 위해 Shopify로 전환했습니다. 이로써 서로 다른 데이터 모델을 관리해야 하는 복잡성을 없애고, 기술적 통합에 따른 부담을 크게 줄일 수 있었습니다.

Belstaff는 통합 커머스 방식을 도입하여 모든 채널에서의 고객 행동 데이터를 한 곳에 모으고, 온라인 스토어와 오프라인 POS 시스템을 NetSuite ERP와 매끄럽게 연동할 수 있었습니다.

비주얼 콘텐츠 및 브랜딩

비주얼 콘텐츠 및 브랜딩에 특화된 이커머스 에이전시는 브랜드의 시각적 정체성을 구축하여 경쟁이 치열한 시장 속에서 비즈니스가 돋보일 수 있도록 돕습니다.

특히, 이러한 크리에이티브 에이전시는 다음과 같은 부분에서 도움을 줄 수 있습니다.

• 로고 및 비주얼 브랜딩 제작
• 눈길을 끄는 배너 광고를 디자인
• 웹사이트용 동영상 및 일러스트레이션을 제작
• 매력적인 제품 사진 촬영
• 제품의 3D 모델 제작

콘텐츠 작성

온라인 스토어를 둘러볼 때 마주치는 모든 텍스트오, 제품 설명부터 블로그 포스트는 모두 콘텐츠 라이터의 손을 거친 결과입니다. 콘텐츠 작성에 특화된 이커머스 에이전시는 다음과 같은 영역에서 전문성을 발휘합니다.

• 블로그 게시물: 전략적이고 SEO 최적화된 장문의 콘텐츠로, 전문적인 편집과 일관된 게시 일정이 포함됩니다.
• 이메일 캠페인: 청중 세분화, A/B 테스트 및 세부 성과 추적이 포함된 정교한 자동화 캠페인입니다.
• 소셜 미디어 게시물: 전략적 유료 캠페인과 크로스 플랫폼 참여 전략이 포함된 포괄적인 콘텐츠 캘린더입니다.
• 웹 카피: 전환 최적화 및 SEO 중심의 콘텐츠로, 일관된 브랜드 음성과 사용자 경험에 중점을 둡니다.

궁극적으로, 이들은 디지털과 현실 세계 사이의 간극을 메우며, 고객이 여러분의 제품을 자신의 삶 속에 자연스럽게 떠올릴 수 있도록 돕는 역할을 합니다.

전문가 조언

모든 비즈니스 운영자에게는 때때로 전략적인 조언이 필요합니다. 이럴 때는 각 분야의 전문 지식을 갖춘 이커머스 에이전시나 컨설턴트에게 도움을 받을 수 있습니다.

다음은 다양한 전문가들이 제공하는 주요 컨설팅 영역입니다.

• 비즈니스 전략: 시장 포지셔닝, 수익 모델 및 성장 기회에 대한 데이터 기반 방향을 제공하여 기업이 정보에 기반한 전략적 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다.
• 제품 소싱: 신뢰할 수 있는 공급업체를 식별하고, 조건을 협상하며, 품질과 비용 효율성을 보장하기 위해 공급망 물류를 최적화하는 데 도움을 줍니다.
• 사이트 성능: 웹사이트 속도, 신뢰성 및 사용자 경험을 분석하고 최적화하며, 호스팅 및 유지 관리에 대한 모범 사례를 구현합니다.
• 판매세: 복잡한 다주 및 국제 세금 규정을 탐색하여 준수 및 판매세의 적절한 징수 및 보고를 보장합니다.
• B2B 및 도매 전략: 기업이 도매 가격 구조, 주문 시스템 및 비즈니스 고객을 위한 관계 관리 프로세스를 개발하고 구현하도록 돕습니다.
• 국제 확장: 기업이 새로운 시장에 진입하는 절차 및 과정을 안내하며, 여기에는 현지화, 규정 준수, 배송 및 결제 방법 등이 포함됩니다.
• 제품 개발: 시장 기회를 식별하고, 사양을 개발하며, 생산 프로세스를 관리하고, 목표 시장을 위한 제품 라인을 최적화하는 데 도움을 줍니다.

예를 들어, Brooklinen은 전문가의 도움을 받아 수작업으로 운영되던 B2B 시스템을 디지털 기반으로 전환했습니다. 전용 B2B 스토어를 구축해 D2C 플랫폼 못지않은 사용자 경험을 제공했으며, 그 결과 팀은 전체 업무 시간의 80%를 고객 관리에 집중할 수 있게 되었습니다.

또한, B2B 고객이 스스로 계정과 주문을 관리할 수 있도록 기능을 제공하여 도매 고객에게도 일반 소비자와 동일한 직관적 구매 경험을 제공하는 데 성공했습니다.

이커머스 에이전시를 고용해야 하는 이유

• 빠른 성과
• 전문 인력
• 외부의 시각
• 비용 절감

다음은 이커머스 에이전시와 첫 상담 미팅을 예약해야 하는 몇 가지 핵심 이유입니다.

빠른 성과

에이전시를 고용하는 것은 새로운 직원을 채용하는 것보다 빠르고 효율적인 경우가 많습니다. 특히 단기간만 필요하거나, 정규직을 둘 만큼의 업무가 아닌 경우에 더욱 그렇습니다. 신입 직원은 교육이 필요하지만, 이커머스 에이전시는 바로 업무를 시작할 수 있는 준비가 되어 있습니다.

예를 들어, 신발 브랜드 Jack Rogers는 소비자 직접 판매(DTC)를 강화하기 위해 이커머스 에이전시를 고용했습니다. 오랫동안 백화점 유통을 통해 인기를 끌었던 이 샌들 브랜드는 온라인 매출을 향상시키고자 했습니다.

초기의 이커머스 플랫폼은 복잡하고 시간이 많이 걸렸기 때문에, Jack Rogers는 Shopify Plus 웹사이트로의 이전 경험이 있는 이커머스 에이전시, Shopify Plus 서비스 파트너 P3 Media를 고용했습니다.

이 에이전시를 통해 Jack Rogers의 새롭고 향상된 온라인 스토어는 회사의 주요 유통 채널 중 하나로 자리잡았고, 트래픽은 60% 증가했으며 전환율은 30% 향상되었습니다. 만약 P3 Media와 계약하지 않고 웹사이트를 자체적으로 개발했다면 훨씬 더 많은 시간이 소요되었을 것입니다.

전문 인력

에이전시를 고용하면, 현재 과제에 딱 맞는 전문 지식을 가진 팀의 도움을 받을 수 있습니다. 모든 업무를 처리할 수 있는 인력을 단독으로 채용하는 것이 좋아 보일 수 있지만, 각 분야의 전문가가 훨씬 더 높은 성과를 낼 수 있습니다.

예를 들어, 온라인 스토어에 복잡한 기술 문제가 발생했다고 가정해 보세요. 전체 마케팅 전략을 기획하고 운영해왔으며, 간단한 웹사이트 수정도 가능한 사내 마케터라 하더라도, 깊이 있는 기술적 문제까지 해결할 수 있는 역량은 부족할 수 있습니다.

이럴 경우, 해당 문제를 정확히 진단하고 하루 만에 해결할 수 있는 웹 개발자를 보유한 이커머스 에이전시를 고용하는 편이 훨씬 효율적입니다. 반면, 사내 마케터가 이를 해결하려고 하면 몇 주가 걸릴 수도 있고, 본래의 주요 업무에도 지장이 생길 수 있습니다.

외부 시각

아이디어가 고갈됐다고 느껴진다면, 이커머스 에이전시를 고용하는 것이 웹사이트에 신선한 시각을 불어넣는 방법이 될 수 있습니다. 에이전시는 다양한 클라이언트와 협업하며 축적한 모범 사례를 귀하의 비즈니스에 적용할 수 있습니다. 예를 들어, 디지털 마케팅 에이전시는 전에 없던 캠페인 아이디어를 제안하고 실행까지 맡아줄 수 있습니다.

여러분만의 비즈니스를 운영하다 보면 다른 가능성을 보는 것이 어려울 수 있습니다. 에이전시를 고용하면, 새로운 아이디어와 전략을 여는 데 필요한 외부의 시각을 얻을 수 있습니다.

비용 절감

에이전시는 저렴하지는 않지만, 전담 직원을 채용하는 것보다는 훨씬 경제적인 경우가 많습니다. 에이전시를 통해 필요한 지식과 경험을 확보할 수 있으며, 정규직 직원 채용에 따른 고정 비용과 장기적인 책임 없이 유연하게 협업할 수 있습니다.

게다가 마케팅 전반을 담당할 전문 팀을 구성하려면 한 명만 채용해서는 부족합니다. 각 분야별 인력을 모두 충원하면 인건비는 금방 불어납니다.

국내 기준, 중급 마케터의 평균 연봉은 다음과 같습니다.

• 디지털 마케터: 3,800만 ~ 5,500만 원
• 소셜 미디어 관리자: 3,500만 ~ 5,000만 원
• 콘텐츠 마케팅 관리자: 4,000만 ~ 6,000만 원
• 이메일 마케팅 관리자: 4,000만 ~ 5,500만 원
• 퍼포먼스(검색 광고) 관리자: 4,500만 ~ 6,500만 원
• SEO 관지라: 4,000만 ~ 6,000만 원

에이전시와 협업하면, 원하는 결과물 범위에 따라 월 200만 원에서 1,500만 원 수준으로 전문 인력 전체 팀의 서비스를 받을 수 있습니다. 이는 앞서 언급한 사내 팀을 구성하는 데 드는 비용보다 훨씬 저렴한 편입니다.

이커머스 에이전시를 고용할 적기

• 판매 감소
• 신제품 출시 계획
• 내부 기술 부족
• 새로운 시장 진출 계획
• 시간 부족
• 마케팅 흥미 부족

이커머스 에이전시 고용을 고민 중이라면, 위와 같은 경우가 본격적으로 에이전시와 협업을 시작할 적절한 시기일 수 있습니다.

판매 감소

혼자서 비즈니스를 잘 성장시키고 매출도 꾸준히 늘어났지만, 어느 순간부터 성장이 둔화되거나 매출이 감소하기 시작했다면, 외부의 도움이 필요한 시점일 수 있습니다.

이럴 때는 풀서비스 이커머스 에이전시를 고용해보는 것도 좋은 선택입니다. 웹사이트의 사용자 경험(UX) 문제를 점검하고, 새로운 마케팅 캠페인을 강화해 더 많은 고객에게 도달할 수 있도록 지원해 줄 수 있습니다.

신제품 출시 계획

신제품을 출시할 예정이라면, 이커머스 에이전시를 고용하는 것이 더 큰 관심을 끌어낼 수 있는 효과적인 방법이 될 수 있습니다. 자체적인 마케팅으로도 어느 정도 관심을 유도할 수는 있지만, 전문가 팀의 도움을 받으면 훨씬 더 성공적으로 제품을 출시할 수 있습니다.

예를 들어, Shopify Plus 파트너인 Slicedbread는 공기청정기 브랜드 Molekule의 제품 콘셉트를 검증하고, 사전 판매 두 차례에 모두 제품을 완판시키는 데 기여했습니다. 이는 Molekule 혼자서는 달성하기 어려웠을 성과였습니다.

내부 기술 부족

사업을 처음 시작하면 대부분 혼자서, 혹은 소수의 인원으로 운영하게 됩니다. 그러다 보니 웹사이트 디자인, 온라인 스토어 구축, 소셜 미디어 콘텐츠 제작 등 모든 일을 혼자 감당하기가 쉽지 않죠.

이럴 때 이커머스 에이전시의 도움이 큰 역할을 할 수 있습니다. 매출이 어느 정도 안정되기 시작했다면, 에이전시에 투자해보는 것도 좋은 선택입니다. 전문적인 지원을 통해 판매를 한 단계 더 끌어올리고, 장기적으로는 더 큰 수익으로 이어질 수 있습니다.

새로운 시장 진출 계획

신제품 출시든 현지화 전략의 일환이든, 새로운 시장에 진입하는 일은 결코 쉽지 않습니다. 이런 이유로 많은 브랜드들이 해당 분야에서 경험을 갖춘 이커머스 에이전시의 도움을 받아 시장 진입 전략을 더욱 효과적으로 실행하고 있습니다.

시간 부족

온라인 비즈니스를 운영하는 데는 많은 시간이 들고, 직접 제품을 제작하고 있다면 그 부담은 더 커집니다. 사업 운영자는 주문 처리, 상품 정보 업데이트, 회계, 고객 응대 등 신경 써야 할 일이 한두 가지가 아닙니다.

만약 소셜 미디어에 글 올리는 것도 자꾸 잊고, 블로그 콘텐츠 작성도 밀리고 있다면, 이런 업무는 이커머스 에이전시에 맡기는 것이 좋습니다. 그렇게 하면 마케팅 전략은 전문가에게 맡기고, 당신은 비즈니스 운영에 더욱 집중할 수 있습니다.

마케팅 흥미 부족

마케팅이 재미없고 부담스럽게 느껴진다면 억지로 할 필요 없습니다. 사업 초기에 최소한의 마케팅만으로 기반을 잡았다면, 그 이후엔 과감히 전문가에게 맡기세요. 이커머스 마케팅 에이전시와의 협업은 장기적인 파트너십으로 이어질 수 있으며, 여러분이 직접 손대지 않아도 비즈니스를 훨씬 더 빠르게 성장시킬 수 있는 기회가 됩니다.

가장 적합한 이커머스 에이전시 선택하기

1. 필요한 것을 결정하기
2. 조사하기
3. 예산 고려하기
4. 옵션 살펴보기
5. 선택한 에이전시와 상담하기
6. 제안서 검토 및 수락하기
7. 고용하기

이제 이커머스 에이전시를 고용할 이유와 시점을 알았으니, 다음 큰 질문에 집중하세요. 어떻게 적합한 에이전시를 찾을 수 있을까요? 다음은 그 방법입니다:

1. 필요한 것을 결정하기

여러분의 주요 목표는 무엇인가요? 다음과 같은 목표에 집중할 수 있습니다.

• 월간 판매 증가
• 이커머스 상점으로의 트래픽 증가
• 웹사이트 사용자 경험 개선
• 신제품 출시
• 브랜드 인지도 증가
• 온라인 팔로워 증가

목표를 명확히 하면 구체적으로 어떤 유형의 에이전시를 고용해야 할지 결정하는 데 도움이 됩니다.

2. 조사하기

다음 단계는 원하는 작업에 대한 기초 조사를 진행하는 것입니다. 예를 들어, 당신이 원하는 방향과 비슷한 사례를 다른 브랜드에서 찾아보는 것도 좋습니다. 이러한 레퍼런스를 제시하면 에이전시가 여러분의 목표를 더 명확히 이해하고, 그에 맞는 전략을 세우는 데 큰 도움이 됩니다.

3. 예산 고려하기

얼마를 투자할 수 있는지, 또 어느 정도의 속도로 결과를 기대하는지도 명확히 해야 합니다. 프로젝트 기간, 작업 범위, 복잡도 등 여러 요소에 따라 예산은 달라질 수 있지만, 대부분의 이커머스 에이전시는 고객의 예산에 맞춰 유연하게 서비스를 조정할 수 있습니다. 현실적인 예산을 설정하고, 그에 맞는 협업 방식을 함께 논의하세요.

4. 옵션 살펴보기

Shopify의 파트너 목록을 살펴보세요, 이 목록에는 깊은 전문적인 지식과 뛰어난 실적을 가진 에이전시가 선별되어 있습니다.

원하는 서비스를 기준으로 필터링해 몇몇 에이전시 후보를 추렸다면, 이제 그들의 웹사이트를 꼼꼼히 살펴볼 차례입니다. 포트폴리오와 리뷰를 확인하고, 나와 비슷한 업종의 이커머스 기업과 협업한 사례나 성과 기반의 성공 사례가 있는지도 체크하세요.

또는 직접 구인 공고를 올려, 나의 조건에 맞는 검증된 수상 경력의 에이전시들과 연결되는 방법도 있습니다. 관심 있는 에이전시가 몇 군데로 좁혀졌다면, 이제 본격적으로 연락을 취할 시간입니다.

5. 선택한 에이전시와 상담하기

선택한 에이전시 또는 에이전시들에게 웹사이트의 문의 양식 등을 통해 연락을 취하세요. 대부분의 이커머스 에이전시는 무료 상담 또는 첫 미팅을 제공하며, 이 시간 동안 서로에 대해 알아보고 협업 가능성을 탐색할 수 있습니다.

이 미팅은 에이전시를 인터뷰할 수 있는 기회이기도 합니다. 에이전시는 계약을 성사시키려 하겠지만, 여러분은 이들이 정말 적합한 파트너인지 판단해야 합니다.

아래 질문들을 준비하면 에이전시의 적합성을 판단하는 데 도움이 됩니다.

• 우리 업계에서 일해본 경험이 있나요? 어떤 결과를 냈나요?
• 누가 제 계정을 담당하나요? 해당 팀과의 커뮤니케이션은 어떻게 이루어지며, 얼마나 자주 미팅이나 계획 논의가 있나요?
• 모든 작업이 자체적으로 진행되나요, 아니면 외부 프리랜서나 계약직을 쓰나요? 외주 인력은 어떻게 선별하며, 그들의 경력은 어떤가요?
• 온보딩 프로세스는 어떻게 진행되나요?
• 우리 팀에게 요구되는 역할이나 작업은 무엇인가요?
• 워크플로우는 어떻게 되며, 결과는 어떤 방식으로 공유되나요?
• 마지막으로 고객을 잃은 건 언제인가요? 무슨 일이 있었나요?

이 외에도 궁금한 점이 있다면 리스트에 추가해두고, 미팅을 철저히 준비하는 것이 좋은 에이전시와 고객과의 관계를 시작하는 첫걸음입니다.

6. 제안서 검토 및 수락하기

초기 상담이 끝나면, 에이전시는 여러분이 원하는 서비스에 기반한 제안서를 작성해 보냅니다. 이 첫 미팅이 중요한 이유는, 여러분의 니즈가 제안서에 정확하게 반영되도록 하기 위해서입니다. 이를 통해 불필요한 오해나 커뮤니케이션 오류를 줄이고, 처음부터 명확한 방향으로 프로젝트를 이끌 수 있습니다.

에이전시가 보내온 제안서를 꼼꼼히 검토해 여러분의 목표와 예산에 부합하는지 확인하세요.

7. 고용하기

제안서를 수락하면, 에이전시는 공식 계약서를 보내고 프로젝트를 시작하게 됩니다. 계약이 완료되면 온보딩 프로세스를 통해 필요한 정보를 수집하고 본격적인 작업 준비에 들어갑니다.

그다음 단계는, 에이전시가 본격적으로 업무를 진행할 수 있도록 맡기고, 커뮤니케이션을 꾸준히 유지하는 것입니다. 에이전시가 필요한 자료를 제때 제공받을 수 있도록 협조하고, 전략이 실제로 효과를 내고 있는지도 직접 확인해야 합니다. 주간 또는 격주 단위로 미팅 일정을 잡아 진행 상황을 점검하는 것이 좋습니다.

브랜드에 적합한 이커머스 에이전시 고용하기

비즈니스의 성장을 원한다면, 올바른 이커머스 에이전시와의 파트너십이 큰 힘이 될 수 있습니다. 나의 니즈, 예산, 목표를 명확히 정리한 뒤, 가장 적합한 파트너를 신중히 선택하세요.

후보 에이전시를 꼼꼼하게 검토하고, 날카로운 질문을 던지며, 제안서도 비판적으로 살펴보는 것이 중요합니다. Shopify 파트너 마켓플레이스와 같은 플랫폼을 활용하면 신뢰할 수 있는 에이전시를 찾는 데 도움이 됩니다.

여러분의 브랜드에 잘 맞는 에이전시와 함께라면, 각종 문제를 극복하고 이커머스 비즈니스를 지속적으로 성장시킬 수 있을 것입니다.